女性会社員が人生を豊かにするためにやっていること
こんにちは。
今日は、陥りがちなモラル違反について考えてみたいと思います。
自分の弱さを認めることが辛いので
優位に立って相手をコントロールしようとしたり
相手が間違っていることにしたがったり
攻撃したり、という行動に発展することです。
自尊心が低いことをいいます。
相手が機嫌よく過ごしているほうが楽だと考え
気遣いを超えた範疇まで我慢を続けてしまいがち。
我慢の積み重ねで
「こうすれば自分の思い通りになる」
と、無意識の行動学習をして
上下関係を作り上げてしまう。
される側は、上下関係の下の方です。
マナー
ルール
節度
他人の行為をみて
良いところは見習い
好ましくない部分については相手を咎めるのではなく、自分の行いを顧みて同じことをしないようにする。
他人に悪感情を抱かせない、抱かないように気をつけたいと思います。
休み終わるまであと１日。
毎日更新中です。
読んでいただきありがとうございました
こんにちは。
今日はモバイルSuicaで定期更新を行いました。
Apple WatchからiPhoneに移行して
またApple Watchに戻すという作業。
やっぱり忘れていたので、自分のブログを参考にして行いました。
本題に戻ります。
私は、iPhone11を使っています。
キャリアは、docomoのahamoです。
使用歴は4年半。
プライベートでしか使っていませんが
アプリが増えてきたので、たまに重いと思われる現象が。
新しいスマホって気分が上がるので
買い替えを考えてみたのですが
落とし穴がけっこうあったので記事にしてみたいと思います。
私はApple Storeのチェックをよくします。
なので、価格帯についてはApple Storeが基準です。
各キャリアでよく見る
乗り換えキャンペーン
この言葉に惹かれて検討を始めたのですが・・・
調べてみると、割り引かれる前の金額が
Apple Storeより高いんです。
ショップに行ってしまったら
自分で調べる時間は皆無
店員さんの言っていることが全ての情報になってしまいます。
モデルチェンジしても値上げされなかった最新機種16シリーズ(128GB)で比較します。
| 機種 | Apple Store | docomo | 楽天モバイル | au | SoftBank |
|---|---|---|---|---|---|
| 16 | 124,800 | 145,200 | 158,800 | 146,000 | 145,440 |
| 16 pro | 159,800 | 192,830 | 181,800 | 188,600 | 188,640 |
私が検討していたのは
docomo⇨楽天モバイル の乗り換えキャンペーンでした。
実価格でこんなに差があるとなると
キャンペーンなど使わずにApple Storeで機種を購入したほうが安いと思うのは私だけでしょうか？
あくまでも私の見解です。
注目点は、手数料です。
家電量販店で安く買った場合
機種代は安くても、毎月の利用料にすべて価格転嫁されると思います。
人件費は無料ではありません。
むしろ、一番高額です。
売ったお店には、報酬が払われるはずです。
機種が売れた時か、もしくは利用者がプランを払い続ける間ずっとか。
人を介せば介すほど、手数料は増えていくのでは？
楽天グループの株は、保有したり手放したりでしたが
楽天モバイル１年間無料優待に惹かれ
昨年12月末は権利を獲得しました。
利用者の「問題なし」という口コミがあまりにも多く
だったら乗り換えキャンペーンも利用してスマホを変えたらとってもお得なのでは？
と思ったのですが
価格比較してみるとキャンペーンを利用したら逆に損をしてしまいそうな・・・
車って、目的は同じなのに価格差がありますよね。
車の目的を重視し、必要最小限に抑えられる人もいますし
超高級車に乗る人もいます。
私が次はiPhoneのプロシリーズが欲しいと思うのは
車をグレードアップさせたいのと似ている気がします。
使いこなせないのに、最新の技術を使ってみたいんです。
意味は「すべて自分で」
スマホに限らず、結局これが自分も納得できる方法に至りました。
久しぶりにショップに行ってみようかと思いましたが
考えれば考えるほど、スマホショップが金融商品の窓口と酷似してきました。
以前は、お店に行かないと出来なかったことが
いまや自分でできる時代ですからね。
休み終わるまであと２日。
毎日更新中です。
読んでいただきありがとうございました
こんばんは。
今回のお休み中に、冷蔵庫の中を掃除しています。
我が家は日立の冷蔵庫を使用しています。
ミラー型のオシャレなタイプなのですが
掃除するのは外面だけで、中は全然でした。
外面だけ綺麗にしている
ということが人間性にも表れているようです。
３食自炊している割にはスッキリしていると思っていましたが
いざ中身を出して掃除してみると
不要なものがけっこうありました。
そして、思ったんですよねー
収納ボックスがやたらと入っていると。
最近の100均商品て丈夫で
汚れを洗うと新品のようになるので捨てられず
とりあえず積み上げて保管しています。
使う時がくる！
と信じて・・・
冷蔵庫の棚は取り出しやすくて
水洗いもできるので、掃除してみるとスッキリするしピカピカだし
とても気分が良くなりました。
あと２アイテムくらいを洗えば完了です。
休み終わるまであと３日・・
毎日更新中です。
読んでいただきありがとうございました
こんばんは。
ダラーっと過ごしていたのを反省し
読んでいなかった本を読み始めたら・・・
内容が入ってき過ぎて
眠れなくなりそうです。
本というのは
東野圭吾さんの「白鳥とコウモリ」です。
ここ最近は、金融リテラシーを上げる本ばかり読んでいたので新鮮なのと
周りが静かで集中して読める環境とが相まって
今夜眠れるか心配になってきました。
親戚づきあいも友達づきあいも
この年齢層って質素になるんですね。
お付き合いで疲弊されているアラサーの方がいらしたらお知らせしたいです。
大丈夫！数年後には質素になってますから！と。
あとね、ほんと口はワザワイのモトなので
喋らない方がいいですね。
自分に言い聞かせていることですが・・
昨年は新NISAがスタートして盛り上がりましたが
今年はイデコが変わるようです。
頭の中でぼやーっと考えているのは
満額までいかずとも、増額はするつもりでいることです。
イデコは、節税に大きく繋がり
手取りを増やすには大変便利なツールです。
私の投資の入り口はイデコでした。
イデコを始めるために証券口座を開いて
それから高島屋の株を買って
それから・・・今に至るんですよね。
ど素人でも、実践で力つくんだなーって思います。
やる気が一番大事かもしれません。
私は、いま楽天証券のみですが
今年は、マネックス証券の口座を開く予定です。
売買のためではなく、スクリーナーが優秀そうなので使ってみたいからです。
株主優待の情報も見やすいです。
今日は日経新聞をじっくり読みました。
今月20日に大統領に就任するトランプさんが
自国最優先で関税を高くしてしまったら
日本の経済は変わります。
そのことを繰り返し伝えていました。
インフレが加速しないことを願います。
読んでいただきありがとうございました
今年も残すところあと数時間。
画像の珈琲は、益子陶器市へ行った際
宇都宮のベーカリー「ペニーレイン」でテイクアウトしたものです。
500円もして高いな、と思いましたが
ダブルショットラテで濃厚な私好みのラテでした。
某有名店より美味しかったです。
今年の振り返りですが
パルグループの株主優待割引で行った鬼怒川旅行が最高でした。
株主優待って、微妙なものも沢山あるのですが
この優待は、今までで一番良かったです。
新NISAの成長投資枠では
高配当ではなく、永久ホールド的な銘柄を組み入れました。
でも、高配当も若干入れておいたのですが
私の場合は高配当な銘柄ほど下落しました。
買値次第なので
株って明日も明後日もどう動くかわからないんだなーって思います。
今年は８月の大暴落がありまして
私史上最大の含み損を抱えました。
すぐに回復しましたが
あの時の含み損のおかげでか
含み損耐性というものが強まった気がします。
個別株スコアは、プラ転したものの
年末にかけて下落し、含み損で年明けになってしまいました。
それでも８月の含み損に比べたら
プラ転に返り咲けるポジションなので落ち着いています。
売買を繰り返しても、たいして儲からないので様子をみて上がったら売るスタイルでした。
売るタイミングを待っていたら下落して戻らなかったり
もちろん損切りした銘柄もありました。
短期売買は疲れるし
結果的に大した儲けにならないので
いいな、と思った銘柄を増やした感じです。
今年は一番損切りもしました。
損切りがなぜ大事かというのは説明が難しいのですが
利益しか出ないスコアは個別株では有り得ず
損して徳とれ と同じ原理だと思います。
株の用語にも、すっかり馴染みました。
寄り、板、前場、後場、塩漬け・・
変わらないのは、株を語る相手が皆無ということ。
今年も孤独にほぼ全日参戦しました。
このブログも無事に一年更新を迎えることができました。
私の個人的な見解にお付き合いいただきありがとうございました。
不快な思いをされた方がいらっしゃらないことを願うばかりです。
2025年もどうぞよろしくお願いいたします。
今年ももうすぐ終わりですね。
年末年始はお休みをいただいているので
家でダラーっとしてしまいました。
少しは勉強に充てたらいいのでしょうが
気づいたら夜になっていましたzzz
本日１２月３０日の大納会は
前場イオンに行っていたので、後場から入りました。
４万円いきそうでいきませんでした。
来年は含み損でのスタートになりました。
一つの銘柄を損切りすれば、プラスに転じるポジションですが
謙虚に向き合えそうなので良しとしています。
ずーっと観察して、今！と思って買い付けたら
どこまで下がるの？ってくらい下がるんです（涙）
本題に戻りまして、今日はイオンへ行ってきました。
おせちは、明日届くのですが冷蔵庫が空っぽなので食材を。
イオンは、２０日、３０日は５％オフのお客様感謝デーを開催。
私は、オーナーズカードで３％のキャッシュバックもあるので実質８％オフです。
筑前煮の材料と、今日のランチとおやつを買いました。
このロースカツ重が本当に美味しくて
年末も関係なく買いましたね。
カツだけじゃなくて、白米の炊き方がプロ！
冷めて、温め直しても粒がしっかりしていて水気がなくてカツとマッチするんですから。
このおはぎも、今年はカツ重とセットでお世話になりました。
年末何もしていないせいか早く起きれて
イオンも早く行けました。
トラブルもなく、穏やかにお買い物ができました。
夕飯は、イオンで買ったお刺身をいただきます。
年末は、お店の仕入れ内容が豪華になっていたような。
来年も最初に買い物行くのはイオンかなーって感じです。
読んでいただきありがとうございました
本日もお疲れ様です。
今年は損切りをよくしました。
損切り出来ずに塩漬けにした銘柄もありますが
株初心者のときに買い付けて、ずーっと塩漬けだったヤマダ電機もその一つになりました。
最後の優待を利用したのでUPします。
株主優待の５００円優待券
ヤマダ電機のPB電池を選びました。
500円といっても、1000円以上買わないといけなくて
あって困らない電池にしました。
払ったお金は600円くらいだったでしょうか。
数年前に私が買い付けたとき、株価は既に下がり始めていました。
初心者だったので、押し目買いだと思っていましたが
今ならわかります、そうではなかったと。
ざっとまとめると
株主優待を縮小し一気に個人投資家離れが進み
大塚家具を買収したけど流行らなくて
三菱自動車と提携して車の販売始めたけど売れてる感じがしなくて
ヤマダNEO BANKの口座開設者を増やそうと「ヤマダ積立預金」のキャンペーンしたらパンクして
業務提携していた船井電機が破産
株価が下がる要因は色々ですが、単純だったりします。
期待を裏切ったから
業績が悪化しているから
悪いニュースが出て売上に悪影響しそうだから
成長が見込めない
証券会社の格付けが下がった
などです。
この見極めが、割と損益に影響します。
とういことで、ヤマダ電機（ヤマダホールディングス）とはお別れ(損切り)しました。
家電量販店の格安スマホ、とても心揺れましたが、物凄く小さな字で「◯◯プランに24ヶ月加入された方」と書いてあるんです。上手い話には、裏(小さい字)があるって思っちゃいました。
読んでいただきありがとうございました
本日もお疲れ様です。
株主優待がお好きな投資家さんは多いと思いますが
私も、その一人です。
まだ買い付けて間もない王将フードサービスについて、私にとっては第二の吉野家ホールディングスになったので解説したいと思います。
今年2024年9月末の中間決算において株式分割がありました。
３株
分割前は高すぎて手が出せませんでしたが
分割後なら手が届きました。
配当こそ低いですが、分割後の株主還元が良いのです。
優待は、年に２回実施されていて
１００株保有ですと、２，０００円分の商品券が贈呈。
本決算の３月末権利日のみ、餃子の王将で５％オフしていただける株主優待カードが届くそうですが
このカードを分割後も100株単元以上保有者へ贈呈。
株主優待カードが分割前も分割後も同じ！
画像はお借りしました。
３倍も投資していた方と同等の権利を付与していただけるのは嬉しい拡充です
権利日は、３月末と９月末
末日といっても、２営業日前に保有していないといけないので
２０２４年３月２７日（水）
２０２４年９月２６日（木）
逆にいえば、この日に買って翌日売っても大丈夫なわけです。
権利日って、案外騒がれないんですよね
株価が暴落したら大騒ぎなのに・・・
発送は
３月末権利
９月末権利
私は来年３月末権利が初回なので待ち遠しいです。
こちらは、最近の日経新聞の記事です。
私は３０銘柄ほど常時保有しているので
持ち株が記事に出てくることが割と多いです。
重要だと思ったときは、切り取ってじっくり読んだりノートに貼ったりしています。
本題に入ります。
王将の現社長は、店長をしていた渡辺直人氏。
創業家ではないんです。
抜粋します。
企業全体の売上の底上げには従業員のレベルアップと待遇改善、生産性向上が欠かせない
餃子の王将に関わらず、どの業種でも同じことが言えるのではないでしょうか。それを社長が言っている、会社を動かせる人がです。
今までは、店内で一個ずつ作っていた餃子を
一つの製造場所で作り、店舗では仕上げの作業！
セントラルキッチンと知ってガッカリすることもあるのですが
餃子の王将は、ちゃんと考えていました！
ニラやニンニクなど主要な具材を国産に切り替え
製造後は４８時間以内に使い切り
むしろセントラルキッチンのほうが美味しくなったのでは？
新型コロナウィルスで、営業減の時期
餃子の王将は、従業員のスキルアップ研修に充てていた。
餃子の焼き方や、チャーハンの炒め方、ラーメンの作り方などをライブ配信で教え込んでいた
私はいっぱい休ませてもらっちゃったけど・・・
自分が恥ずかしくなったのは置いておいて、会社の成長を考えてこその行動力が素晴らしい！
餃子 一人前 ６個
310円(税込341円)
お持ち帰り 税込334円
チャーハン
570円(税込627円)
お持ち帰り 税込615円
餃子の王将ラーメン
680円(税込748円)
お持ち帰り 税込734円
いつ行っても味が変わらなくて、嬉しかった記憶があります
吉野家ホールディングス
フジオフードグループ本社
物語コーポレーション
スシローの「FOOD&LIFE COMPANIES」は、株価の動きが激しすぎて疲れるので手放しました。
「マクドナルド」は、優待目当てで保有しましたが株価が高すぎてすぐに手放しました。
「WDI」は、カプリチョーザのDX化に感動して欲しかったのですが
20％オフになる優待カードしかなく、計算してみると数百円得するくらい。
株を保有するリスクの方が高いので断念しました。
飲食と美容系は、ホールド銘柄に加わりやすいです。
優待があって、商品の状況がよくわかるというのもポイントです。
BtoCビジネスは、儲けが微妙かな？と思うこともありますが
結局は永く保有する銘柄になっているような気がします。
利益だけで株価を考えてしまったら
本当にお金に支配されてしまいそうなのでこれくらいで良いのかもしれません。
資産を増やすことも大切ですが
投資をしていると色んなことに気づけて生きやすくなるんじゃないかな〜と
生きやすさを実感しているこの頃です。
読んでいただきありがとうございました
本日もお疲れ様です。
本日仕事納めでした。
１２月２５日は電車が止まり
寒いホームに耐えきれず、振替輸送に乗って、バスを乗り継いで最寄駅に着いた頃には電車が動いてて
なんだかなー
なんだかなーは、多めで大きめな年でしたが
その３分の１くらいは、よかったこともあったかなっと思います。
年齢を重ねた分、自分がしてほしくないことを相手にしない意識が強まったり
気遣いで疲れました。
会社での自分への労いは
来年値上げされて、ついに千円超えとなるアレ
こと、崎陽軒のシューマイ弁当です！
９５０円が、１，０７０円になるそうです。
変わらない味と、こだわりの具。
まずはカラシをシューマイにつけて
お醤油を差して
マグロの焼いたものをフレーク状にするのは大変なので
かじりながらふりかけのように
時々、紅生姜と昆布の酸味で口をサッパリさせ
杏でご飯も食べてしまう。
シューマイ弁当は、こだわりの食べ方がインターネットで公開されていて
私もそれを研究しながら自分流にいただいています。
今年一年、一週間ほぼ同じようなおかずのお弁当で乗り切った自分へのご褒美です。
そして、お次はサーティーワンのアイスクリームセットです。
レギュラーの１２個入りにしました。
１２個入っているけど、お値段は１０個分というかなりお得なセットでした。
お姉さんは可愛いし、接客もしっかりしているし
アイスクリームはどれも美味しいし
サーティーワンの株が欲しくなりました。
なんでも株で考えてしまいます
そして、高島屋で買ってきたいちご大福です。
美味しいものが食べられて幸せです。
ということで、これから休みます
読んでいただきありがとうございました
本日もお疲れ様です。
もうすぐ年末年始です。
一年が経つのはあっという間です。
年始は必ず実家に帰省しているのですが
毎年必ず親がくれるものについて
思うところがあるのでお話しさせていただきたいと思います。
よろしかったら読んでいってください
それは、テイクアウト商品で頂ける割り箸です。
両親は、スーパーでお惣菜を買うのが大好きで
お箸いりますか？
はい、二つ
持ち帰った割り箸は使わずに
年始に子供にくれるわけです。
その数１００本以上
使っても使っても終わりが見えず
消費しきるのは夏の終わり。
投資をする前は、私も貰う派でした。
店員さんが忘れたときは損したくらいの気持ちでした
無料(タダ)なら貰わなきゃ！
貰わなくなりました。
環境に優しいバイオマス素材のお箸を使うようになりました。
割り箸自体を使わなくなったんです。
家で食事を作る時間がなかったり、たまには自炊じゃないものが食べたいときなどにテイクアウトしています。食べる場所は、ほぼ家。お箸はありますからね。
企業のお客様への誠意と、販売促進かと。
あのお店は割り箸を無料でくれるから！
人数分くれるから！
意外とこれだけで、行きたくなるお店になるのかもしれません。
貰えるのが当たり前になりつつありますかね。
真相は、無料ではないということです。
商売は、売上から経費を引いた利益を出すための鋭意努力でできています。
割り箸は経費に含まれます。
たかが割り箸、されど割り箸
無料の割り箸は
商品の価格に反映されています。
無料の割り箸を配ってくれるお店は
閉店時間の一時間ほど前から、お弁当類を割り引いてくれますよね。
お客さん側
お弁当が安くなった上に、定価と同じサービスを受けられる
お店側
売上が減る
この連鎖が続くと、お店は利益が保てなくなります
一つ目は、値上げです。
安いものほど最初の値上げが分かりにくいものです。
５００円だったものが５５０円になっても
そんなに値上げの痛みは感じないかと。
ただ、実質は１０％も値上げされているんです。
１０，０００円だったら１１，０００円になるので
高い！となりますが、５０円だったらどうでしょう。
二つ目は、コストカットです。
今までは国産だったものが、外国産の割安なものに置き換えられたりします。
価格は維持されますが、品質低下を招きます。
食品の場合、病気リスクが高まります。
三つ目は、人員整理(リストラ)です。
人手不足と騒がれていますが
それは一部の職種であり、代わりがすぐに見つかる職種は別です。
割り箸を断る人しかいなくなったら、のお話しです。
割り箸を作っている企業が、売上減になります。
飲食店ならば、割り箸業者さんだけですが
お弁当の割り箸だと、個装されているので個装部分を作っている業者さんもですね。
そうすると割り箸業者さんが
影響の矛先１になってしまうわけです。
よく付加価値をつけて売られるものがありますが、その価値に見合った価格を考えることが大切です。
高ければ良いというのではなく
その価格の背景を考えること。
無料ならば、無料の理由を考えること。
手間暇掛けていたり、原材料を安全安心にしていたり、清潔な環境を維持する為に設備投資されている商品は高い傾向です。中には利益重視で価格が付いていたり、ネームバリューで価値より高くなっていることもあるので、日々の小さな買い物一つでも意識して買うことが大切に思います。
カスタマーハラスメント同様
カスタマー(お客さん)のリテラシー向上が肝かと。
無料の目的は、得ではなく徳です。
老親に、「要らないよ」ということが出来ないのでこの記事を書いています。
本人たちは子供のためと思ってしてくれている行為ですが
私からすると、もうやめてほしい行為。
親子というのは、実に厄介な時があります。
私の気持ちはどうあれ
この行動によって元気でいてくれるならば否定しないのが吉。
とはいえ、またあの大量の割り箸に自宅の引き出しを占領され
捨てることもできず我慢して使うのは気が重いです。
読んでいただきありがとうございました
